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員工激勵

與子同袍——股權(quán)激勵價值、種類及財稅分析(二)

與子同袍——股權(quán)激勵價值、種類及財稅分析(二)

根據(jù)中倫律師事務(wù)所出具的《公司股權(quán)激勵研究報告》, 2006年-2020年10月上市公司采取各種股權(quán)激勵模式占比中,限制性股票占比一半,員工持股計劃與股票期權(quán)平分秋色。
與子同袍——股權(quán)激勵價值、種類及財稅分析(一)

與子同袍——股權(quán)激勵價值、種類及財稅分析(一)

美的集團截止至2020年4月,已經(jīng)實施七期股票期權(quán)激勵計劃、六期事業(yè)合伙人持股計劃、四期限制性股票激勵計劃。
股權(quán)激勵糾紛案件的定性,究竟如何界定?

股權(quán)激勵糾紛案件的定性,究竟如何界定?

建議公司結(jié)合自身實際情況及股權(quán)激勵計劃的設(shè)立目的,充分考慮股權(quán)激勵中存在的風(fēng)險。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)計和推行激勵方案,實現(xiàn)股權(quán)激勵計劃的價值和目的。
非上市公司股權(quán)激勵持股平臺的選擇

非上市公司股權(quán)激勵持股平臺的選擇

員工直接持股,就是將所激勵員工作為企業(yè)的自然人股東,直接登記于公司股東名冊,并在工商部門辦理登記手續(xù),即為股東,原則上該激勵對象享有《公司法》規(guī)定的全部權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
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