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貝殼三季報:「韌性」的慢跑選手

地產(chǎn)十一言 地產(chǎn)十一言
2021-11-12 14:18 3037 0 0
任何一個行業(yè),在步入顛簸的變革期時,身在局內(nèi)的人難免被局勢困擾,或者打退堂鼓,或者干脆被裹挾離場。

作者:言公子

來源:地產(chǎn)十一言(ID:dichanshiyiyan)

“當我們明白自己真正想要什么的時候,我們就不會畏懼環(huán)境的影響,也不會畏懼周期的波動?!?/p>

任何一個行業(yè),在步入顛簸的變革期時,身在局內(nèi)的人難免被局勢困擾,或者打退堂鼓,或者干脆被裹挾離場。那些真正堅持自己“想要”的人,除了一股子堅持到底的勇氣外,還需要自身的努力和過硬的實力。

貝殼就是這樣一個很明確自己想要什么的企業(yè)。

“第三季度是一個歷史性的季度,也是貝殼一次‘難而正確’的調(diào)整?!?nbsp;

這是貝殼董事長兼CEO彭永東在11月9日三季度財報電話會議上說的一句話。彭永東之所以這么說,是因為在這個市場寒冬下,第三季度貝殼的表現(xiàn),實屬不易。

根據(jù)財報,三季度,貝殼營業(yè)收入達181億元人民幣,成交額達8307億元。截止到第三季度末,貝殼營業(yè)收入達630億元,同比增長31.7%,調(diào)整后凈利潤為22.5億元;總成交額(GTV)達3.12萬億元,同比增長31.2%。 

更不易的是,在市場下行周期,貝殼依舊顯示出頑強的韌性。第三季度,存量房交易成交額同比下降34.3%,其中二手房交易成交額同比下降36.8%,跌幅小于市場水平;新房交易成交額同比下降2.5%,明顯低于市場跌幅。

在樓市整體下滑、市場表現(xiàn)差強人意的情況下,根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)說三季度全國新房成交下降14.1%的情況下,貝殼的表現(xiàn)已經(jīng)超出了市場預期。

正是基于此,在三季報發(fā)布的第二天,摩根大通將貝殼的評級從中性上調(diào)至增持,目標價從21美元上調(diào)至30美元。

資本的鼻子是最靈敏的。這似乎說明了什么。

摩根大通分析師Alex Yao認為,中國整體房地產(chǎn)市場將從明年初企穩(wěn),預計公司凈虧損會在2021年第四季度收窄,貝殼模式的有效性和管理層的執(zhí)行力,能確保其實現(xiàn)GTV的長期增長,具有良好的長期增長前景。


“海水退卻之后,才知道誰在裸泳?!边@句話,很能描述當下的房地產(chǎn)企業(yè)的狀況,更是中介機構(gòu)的寫照。

對于第三季度的表現(xiàn),彭永東在電話會上表示,“我們第三季度的業(yè)績既反映了來自宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn),也顯示了我們業(yè)務的良好韌性?!?/p>

的確,從財報的客觀數(shù)據(jù)來看,不免讓有些人灰心:連貝殼的交易量也下降這么多?

是啊,降了,我們不避諱。至于原因,也并不難回答:

一是整體行業(yè)不好,全國樓市負增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),三季度全國商品房銷售面積和金額當季分別下降12.5%、14.1%,比上一季度分別大幅下降了23.5和31.3個百分點。二是去年同期貝殼新房GTV基數(shù)較大。2020年Q3貝殼新房GTV超4200億元,同比增長105.7%。一正一負,差距就拉大了。

而我們對比下其他企業(yè)的銷售數(shù)據(jù),或許可以看到另一面的貝殼。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),9月,超過9成百強房企單月業(yè)績同比降低,其中6成企業(yè)同比降幅大于30%,逾半數(shù)企業(yè)同環(huán)比雙降。根據(jù)華西證券研報的一份報告,TOP30 房企中,僅2家房企實現(xiàn)銷售規(guī)模的正增長。

這就能看出來一些端倪了吧。

在大背景尤為頹勢和三季度以來主流開發(fā)商業(yè)績大幅下滑的背景板下,貝殼的韌性凸顯出來,不僅遠遠跑贏了市場大勢,也跑贏了主流房企。

在發(fā)布會上,彭永東說,“所謂‘難而正確’,往往是指一些短期看來令人生畏又得不到回報,卻能在長期被證明是有巨大價值的事情。在穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期,以及‘房住不炒’、住有所居的政策指引下,貝殼作為行業(yè)參與者更應該肩負使命,專注于提升技術(shù)水平和服務品質(zhì),創(chuàng)造更多社會價值?!?/p>

貝殼執(zhí)行董事、首席財務官徐濤表示:“挑戰(zhàn)往往伴隨著迭代和變革,這其中最重要的還是貝殼團隊的信念:信不信對品質(zhì)的追求、對服務的承諾不因盈虧而消濁;信不信對規(guī)范性、專業(yè)性的堅守能守正出奇;信不信團隊的合作共贏能幫助連接的從業(yè)者穿越周期、降本增效。這些是貝殼戰(zhàn)勝困難最重要的特質(zhì)。不低估政策對市場的糾偏能力,同時也不低估市場供需的剛性動力。”


正是這種信念,清晰地知道自己“想要什么”,并堅守自己的使命,成為貝殼“抗壓”的最核心動力。

第三季度,在包括限購、限貸、限售、限價、限拍、限降、限融、限付等調(diào)控政策,和近期開發(fā)商流動性危機等一系列因素影響下,中介行業(yè)生態(tài)開始惡化,貝殼上的門店也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

對抗寒冷,是貓冬式的冬眠,還是學會奔跑?一定是命運掌握在自己的手中,更為踏實。貝殼當然是后者。

為了對抗下行周期,貝殼做了一些措施。
  1. 細分崗位,推進一二手、租賃經(jīng)紀人分崗,專注產(chǎn)生生產(chǎn)力;

2.將運營的重心向新房業(yè)務和租賃傾斜;

3.沉下去,在一起。抓緊合作伙伴的手,牽引跨品牌、跨店、跨業(yè)務經(jīng)紀人合作,新老經(jīng)紀人合作,職能團隊和業(yè)務團隊合作;

越是困難的時候,越是需要支持和團結(jié)小伙伴。

最好的支持是什么呢?

——讓優(yōu)質(zhì)店東和經(jīng)紀人穩(wěn)定作業(yè)并獲得收入,讓他們堅定地選擇提供品質(zhì)服務,堅定地履行對消費者好的承諾。

貝殼深知,各個戰(zhàn)區(qū)、省區(qū)和城市負責人平均司齡均超過10年,這些視行業(yè)發(fā)展為己任的專業(yè)優(yōu)秀人才,是公司可以穿越周期的核心力量和信心所在。讓他們成為“有尊嚴的服務者”,是貝殼的團隊文化價值觀。

事實證明,貝殼的精細化分工是有效果的。

拿分崗制為例,到今年9月底,貝殼已有超過3.1萬家門店的經(jīng)紀人完成分崗,覆蓋人數(shù)超30萬,實踐證明,分崗后一二手經(jīng)紀人的合作比例和合作效率都有了大幅提升。

不僅是團隊,與開發(fā)商之間的鏈接也開啟重建。

例如,售樓處的截客、洗客現(xiàn)象,有點資歷的操盤手多少都遇到過。是痼疾,但又有點無奈,趕了又來,防不勝防。

今年年初,貝殼主動推出了一種“陽光作業(yè)服務承諾”,這些承諾主動寫進了貝殼與開發(fā)商的合作協(xié)議里,俗稱“五不”承諾。即不截客、不洗客、廉潔作業(yè)、陽光交易、透明宣傳。

截至今年9月,“五不”承諾已覆蓋66個城市所有貝殼新房合作項目,共11191個。

自推出服務承諾以來,貝殼做到了 “真承諾、真賠付”,通過開發(fā)商舉報和貝殼找房自查,截至10月中旬,累計發(fā)現(xiàn)47例違規(guī)破壞行業(yè)生態(tài)行為,向開發(fā)商履行承諾賠付金額接近200萬元。

真正的市場經(jīng)濟,應該是基于契約和規(guī)則的平等關系。

市場下行時期,這樣的鏈接,這種團結(jié)合作、互利互惠的新型關系尤為重要。

下一步:美好居住家

在行業(yè)大轉(zhuǎn)向時代,重建鏈接的貝殼,其實也在做一個轉(zhuǎn)向:從房屋交易代理商轉(zhuǎn)為美好居住服務商。

把自己定義為“科技驅(qū)動的新居住服務商”的貝殼,其實一直在做一件事:為美好居住而奮斗。

目前,中國的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過60%,家庭戶均住宅已經(jīng)高達1.2套,人均住房面積50平方米,年建設量17億平方米。按照黃奇帆的話說:

這已是中國房地產(chǎn)行業(yè)的天花板。

所有地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者都不該僥幸地期待政策會掉頭,高速增長時代永不復返了。任何一個行業(yè)也都不可能永遠保持線性增長,這才是常識。

但是,我們就應該懷疑這個行業(yè)的永續(xù)性嗎?

有一點可以肯定:人們對于美好居住的向往永遠不會改變。

中國房地產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的23年,房子滿足的主流需求已經(jīng)從滿足人的基本居住與庇護,到滿足人的多樣化活動及功能需求,再到滿足個性化及品質(zhì)生活需求。接下來,就是人與房子、人與社區(qū)的互相滿足階段。

簡而言之,過去市場的驅(qū)動是圍繞生產(chǎn)與銷售房子,未來市場的驅(qū)動將倚仗于如何讓人持續(xù)地居住好。

后者也是行業(yè)大轉(zhuǎn)向時代下驅(qū)動貝殼正在做的。

復盤貝殼過往幾年的業(yè)務布局也是以這個邏輯延展。它早已從以交易為中心轉(zhuǎn)向以服務為中心,從點擴展到線,從上往下走。業(yè)務板塊則從交易經(jīng)紀延展到家裝等多個居住服務領域。

從服務交易到服務居住,交易只是服務流程中一個環(huán)節(jié),其能力覆蓋已經(jīng)不止于房屋買賣,而是房屋的使用、處置、維護、保持以及改善居住體驗的全鏈條服務,包括租賃、家政,再到房屋更新,即裝修。

這是貝殼的一個根本的業(yè)務轉(zhuǎn)向,也是中國房地產(chǎn)行業(yè)走向存量時代倒逼行業(yè)必須變革的前奏。貝殼的定位則是由一家房屋交易經(jīng)紀轉(zhuǎn)向為一家服務于美好居住生活的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這種轉(zhuǎn)向也是地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)都該思考的出路。

這也許是一條走的很慢的路,但我相信,這是一條可以走的很久的路。

就像左暉在2019年冬天有過異常以《一條又緩又長的雪道》為題的演講中說過的兩段話:

“內(nèi)心篤定,好好地跟時間做朋友,只要我們今天做的事情是讓整個產(chǎn)業(yè)明天變的更好,我們這幫人一定會有我們的價值,一定會創(chuàng)造出屬于我們巨大商業(yè)上的價值和自己的財富。”

“這個生意的確在從快的生意變成很慢的生意,就是長長的雪道,很緩的雪道,但是可以讓我們跑很長很長時間?!?/p>

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)十一言”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 貝殼三季報:「韌性」的慢跑選手

地產(chǎn)十一言

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    蔣陽兵

    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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