作者：清泉居主人

來源：清泉叮咚響（ID：chenshizegd）

資產(chǎn)管理公司（AMC）的法務(wù)工作專業(yè)性、行業(yè)性都非常強，需要從業(yè)者具有金融法務(wù)復(fù)合型素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、以及較高的溝通表達(dá)能力，才能把這項工作做好，發(fā)揮法務(wù)工作應(yīng)有的價值，以下結(jié)合自己的工作，談幾點體會和建議。

一、幾點體會。

一是注重思考和積累。既包括法務(wù)專業(yè)、也包括行業(yè)知識的思考、沉淀和積累；比如：如何化解債務(wù)人或抵押人虛構(gòu)租賃合同損害我司權(quán)益？再如如何加強抵債項目物業(yè)、場地的管理，避免業(yè)主權(quán)利受損，及業(yè)主責(zé)任的風(fēng)險產(chǎn)生？也有一些行業(yè)發(fā)展的思考，如不良資產(chǎn)投資與司法處置的關(guān)系、作用如何、法律盡調(diào)和財務(wù)評估在不良資產(chǎn)投資處置中的作用等。

二是最大限度發(fā)揮法務(wù)工作價值。以法律視角、手段推進(jìn)不良資產(chǎn)項目收購和處置，往往能獲得項目估值的關(guān)鍵點和項目處置的新轉(zhuǎn)機。

如一債權(quán)項目，處于執(zhí)行中止階段，多年來未發(fā)現(xiàn)有財產(chǎn)線索，債務(wù)人多年來一直未與我司聯(lián)系，也不配合我司的債務(wù)清收。近期突然向我司表達(dá)重組債務(wù)的意愿，令我司頗感意外。在處置前律所出具的盡調(diào)報告中也未披露有價值的財產(chǎn)線索和新的重大事實。后在通過一些公開盡調(diào)網(wǎng)站核實有關(guān)盡調(diào)情況時，發(fā)現(xiàn)該債務(wù)人近期被某債權(quán)人向法院申請恢復(fù)執(zhí)行，且申請執(zhí)行標(biāo)的巨大。合理的邏輯推理是該債務(wù)人被發(fā)現(xiàn)有新的財產(chǎn)線索，于是審查人員將該線索提交業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦，循合法途徑確認(rèn)相關(guān)財產(chǎn)線索，并抓住時機與債務(wù)人談判，提高該項目的重組價格，提升了該項目的價值。

又如比如某資產(chǎn)包收購，由于審查出賣包銀行在辦理抵押過程中存在的一些瑕疵，審查意見建議調(diào)低估值獲得采納，我司最終競得價僅比競爭對手高出10幾萬元，與內(nèi)部評估價差距較小，較好發(fā)揮了法律審查對定價的支持；某供銷社債權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓，破產(chǎn)管理人主張項目劃撥用地不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)，抓住最高院相關(guān)司法解釋是在生效判決作出之后出臺，判決吸納生效解釋的相關(guān)精神，建議業(yè)務(wù)部門依法主張我司作為抵押權(quán)人的別除權(quán)，并獲得了采納。

三是對風(fēng)險防控抱持敬畏之心。對于AMC的法務(wù)人員，應(yīng)該審慎對待每一個上會項目、每一份檔案資料，每一份法律文書，客觀中肯地出具每一份法律意見，與業(yè)務(wù)部門同事反復(fù)論證每一項處置方案、維權(quán)舉措的合法有效性，力爭取得最佳法律效果。

二、幾點建議。

一是建議以法律盡職報告為抓手，夯實AMC公司投資處置業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

法律盡調(diào)報告存在的問題主要是存在不規(guī)范、不完備的現(xiàn)象。在資產(chǎn)收購處置過程中（特別是處置過程，由于評估報告捆綁法律盡調(diào)，不直接對法務(wù)部門負(fù)責(zé)，一定程度上影響法律盡調(diào)報告質(zhì)量），部分代理律所的法律盡職調(diào)查報告水平不高、內(nèi)容不太規(guī)范、功能弱化，未能發(fā)揮其法律風(fēng)險的識別、量化及對定價的影響功能?；蚩梢砸?guī)范法律盡職調(diào)查報告模板可作為抓手，提高法律盡調(diào)活動的質(zhì)量。

二是建議充分發(fā)揮公司律師的作用，打造訴訟專家團(tuán)隊。

目前AMC公司法務(wù)人員負(fù)有代理公司的一些復(fù)雜疑難的訴訟、仲裁活動方面的職責(zé)，這方面尚有潛力可挖。建議在充分發(fā)揮代理律師和駐場律師力量的同時，亦可探索由AMC公司律師一并參與案情分析、方案決策與庭審活動，以達(dá)到優(yōu)化訴訟效果、鍛煉法務(wù)隊伍的目的；同時某些AMC法務(wù)部還承擔(dān)了合規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險等管理職能，其他業(yè)務(wù)部門的公司律師（如有）建議承接上述風(fēng)險在各自業(yè)務(wù)部門的落地監(jiān)測、管理、報告、處置等工作。

三、建議充分發(fā)揮資產(chǎn)所在地合作律所的積極作用。

對屬地所管理的存量項目的進(jìn)展情況（主體存續(xù)、抵押物現(xiàn)狀、執(zhí)行狀況等）及時更新信息，為項目處置、客戶延攬等創(chuàng)造條件。

四、其他建議

一是落實債權(quán)資料的歸檔責(zé)任。收購資產(chǎn)包、資料歸檔不及時，可能造成日后訴訟維權(quán)舉證方面的困難，建議在制度、流程中落實業(yè)務(wù)部門雙人負(fù)責(zé)的資產(chǎn)歸檔的時限責(zé)任制。

二是加強對破產(chǎn)清算時效等的監(jiān)測力度。鑒于一些債權(quán)破產(chǎn)項目的專業(yè)性和時限性比較強，建議業(yè)務(wù)部門應(yīng)加大對債權(quán)資產(chǎn)中破產(chǎn)項目的專項監(jiān)測力度，針對破產(chǎn)管理人的債權(quán)申報、分配方案審議、異議提出等，作出符合時限要求的反饋，更好維護(hù)AMC公司的合法權(quán)益。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“清泉叮咚響”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載，謝謝！

原標(biāo)題： AMC法務(wù)工作的點滴思考與建議