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城投的錢去哪兒了?

楊老師的基建課堂 楊老師的基建課堂
2020-11-07 10:47 3327 0 0
看起來家大業(yè)大,但架不住花錢的地方實在是多。

作者:楊曉懌

來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)

經(jīng)歷了今年上半年久違的寬松之后,城投債的發(fā)行規(guī)模與凈融資額都達到了新高。但在三季度資金環(huán)境收緊后,城投的現(xiàn)金流再次告急,多地又開始出現(xiàn)風險因素。因此,當投資人們看著還算不錯的城投報表,不禁發(fā)出靈魂拷問:城投的錢都去哪兒了?

一、財政隱性債務

隨著《預算法》及其實施條例的落地,政府對于預算的管理越來越嚴格。但由于歷史遺留問題多、過去兩年的操作不規(guī)范、以及近年來的財政緊張,地方政府始終無法消化問題,導致有許多隱性債務仍然存在、財政負有一定的支付義務。雖然2019年開啟了一輪隱性債務的置換,但置換對資金用途、償還方式作出了要求,許多隱性債并不符合置換要求,導致地方財政更難以解決、只能把問題甩給城投。

正如《政府投資條例》落地后許多EPC+F項目的業(yè)主從政府部門改成了城投公司一樣,地方政府唯一解決隱性債務的辦法就是把償付責任轉嫁給城投公司,讓城投公司進行“代償”。這一現(xiàn)象在各地都屢見不鮮,雖然保障了地方財政的穩(wěn)定性,但也讓平臺公司的債務負擔進一步加大。不過,城投之所以特殊正是由于相對模糊的政企關系,幫財政渡過難關屬于應盡的義務。

二、高昂的管理開支

在經(jīng)歷了兩輪“轉型”后,許多城投不再是只負責融資的“空殼平臺”,而是成為了坐擁百億資產(chǎn)的企業(yè)集團。不過,企業(yè)與管理制度的完善也意味著城投管理成本的快速上升,在員工人數(shù)不斷攀升、管理資產(chǎn)規(guī)模不斷增長之后,城投公司的管理費用也動輒數(shù)億,且有一定的“剛性”,成為了蠶食經(jīng)營利潤的大頭。

事實上,城投公司不僅要負擔自己的管理費用,還經(jīng)常需要負擔一些財政上不好安排的費用。因此,隨著城投公司的壯大,管理費用及其他各類費用也在不斷的增長;無論財務報表怎樣粉飾,各類費用的規(guī)模一直在持續(xù)增加。

三、倒虧錢的固定資產(chǎn)

在城投評級、融資的過程中,資產(chǎn)規(guī)模是一項非常重要的指標。因此,許多地方政府都將大量資產(chǎn)裝入平臺公司,以達到評級的相關要求。但是,政府劃入平臺公司的大多是公益性資產(chǎn),并沒有現(xiàn)金流入;相反,城投公司還需要負擔資產(chǎn)對應的各項成本以及人員安置問題。

尤其是一些民生類資產(chǎn),以前還需要政府每年安排預算進行支持;在劃轉給城投公司后,往往由城投公司自行承擔,尤其在財政相對緊張之時,更是需要城投自己“解決”,財政并沒有余力進行支撐。因此,許多平臺不僅沒有從資產(chǎn)中受益,還為了維持資產(chǎn)規(guī)模每年付出很大的成本;即使有一部分經(jīng)營性項目的收入作為補充,但綜合來看依舊是入不敷出。

四、借新還舊與融資成本

城投債是“信仰”,城投借新還舊是一種常態(tài)。但在持續(xù)借新還舊、債務持續(xù)擴張的過程中,融資成本是一筆很大的開支;并且許多結構化融資的成本并沒有體現(xiàn)在財務費用上,而是隱藏在城投運行的綜合成本之中。

盡管許多城投都對外宣稱自己“不差錢”,賬面上還有大量現(xiàn)金;但除了一線城市、省會城市之外,城投真正可動用的“現(xiàn)金”規(guī)模并不是很多。正如城投賬面上的資產(chǎn)并不是真正的資產(chǎn)一樣,城投賬面上的現(xiàn)金往往也不是隨時可動用的現(xiàn)金。

五、履行公益性企業(yè)責任

城投作為地方政府投資公益性基礎設施的平臺,同樣擔負著很重的社會責任。在地方發(fā)生突發(fā)情況需要處置、或者是需要支出時,地方政府也會第一個想到城投,通過城投來解決資金問題。

但是,這些應急支出是不存在“歸還”概念的,花了就是花了;在政府看來,這就是城投應盡的社會義務,并不會給予更多的回報。

六、托底土地市場

在今年稅收收入下降的情況下,許多地方政府都把目光轉向了土地出讓,希望通過擴充政府性基金預算收入,來平衡地方可用財力。雖然有一部分地區(qū)的土地市場確實回暖、享受到了新型城鎮(zhèn)化的紅利;但也有很多地區(qū)的土地市場仍然處于封凍狀態(tài),預計的政府性基金收入目標無法完成。

因此,一些地區(qū)的城投不得不擔任“白馬騎士”、親自下場摘地;既是為了幫助財政完成預算收入的目標,也是對當?shù)氐耐恋厥袌?、地產(chǎn)市場進行托底??紤]到摘地的資金來源必須是自有資金,無法采用成本較低的方式融資,這一支出也加大了城投的壓力。

結語

地方財政與城投向來一體兩面,在財政基本面未能寬裕的情況下,城投的真實財務狀況很難得到改善。因此,一旦融資大環(huán)境收緊,城投必然面對資金壓力;雖然看起來家大業(yè)大,但架不住花錢的地方實在是多。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 城投的錢去哪兒了?

楊老師的基建課堂

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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